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                        阿里与创业前员工的爱恨情仇

                        来源:全天候科技 作者:董洁 2019年02月20日 14:01:00
                        收藏 分享到: 新浪 微信
                        投中网(http://www.jaxm.icu) 编者按:从基层员工到集团高管,从阿里“毕业”的校友已达到10万人。

                        前几天,一个阿里前员工,大肆以“阿里前高管”这个标签做背书,推广自己的创业项目——微商卖面膜,这一做法被阿里几个在职高管公开Diss了一把。

                        很长时间以来,阿里与“阿里前员工”创办公司(?#21019;?#38463;里离职的人创立的企业,以下同)之间的关系都是外界津津乐道的话题。

                        马云曾说,“我希望未来中国的500个好公司中,有200个CEO来自于阿里巴巴”。然而在成立初期,阿里却并?#36824;?#21169;员工创业,尤其明星级的老员工,阿里态?#30830;?#24120;谨慎。到后来,阿里的这一态度才逐渐放开。

                        公开信息显示,创立20年来,从基层员工到集团高管,从阿里“毕业”的校友已达到10万人,他们中不少人选择了创业,投身电商、企业服务、金融、教育、文化娱乐、公益等各个领域。

                        位于杭州天目山脚下的福云咖啡,是阿里离职团体“前橙会”的大本营。在这座300平方米的咖啡馆里,每天都有来自五湖四海的阿里“毕业校友?#20445;?#21363;阿里离职员工)聚集到这里,或分享创业经历,或畅谈梦想、情怀和友情。他们与老东家阿里依然有着千丝万缕的联系。

                        这些企业中,有的拿到了阿里的融资,与阿里保持着紧密的合作关系;有的则因为利益问题,与阿里反目成仇,最后甚至投奔腾讯;还有的则因为业务互补,直接被阿里收?#28023;?#25104;为了阿里大盘的一枚“棋子”。

                        宠爱有加

                        从阿里离职创业,后又获得阿里的投资加持,对于很多人来说,这样的路径堪称完美。

                        小鹏汽车创始人何小鹏就是其中的一位?#20197;?#20799;。

                        2014年,还是UC联合创始人的何小鹏第一次与阿里产生了交集。当年6月,成立10年的UC正式被阿里收?#28023;?#20309;小鹏成为了一名阿里人。

                        在此后的3年多时间里,何小鹏曾先后出任阿里移动事业群总裁、阿里游戏董事长等职位,在阿里内部备受马云的青睐。

                        2017年8月22日,在UC十三岁生日那一天,何小鹏正式离开阿里,并在随后不久加入小鹏汽车,出任董事长。

                        何小鹏的加入,让小鹏汽车第一次与阿里产生?#32902;?#31995;,并在此后为两者的合作打下了基础。

                        在小鹏汽车A+轮和B轮融资中,阿里都以领投方角色出现,累计购股超过10%,阿里董事局副主席蔡崇信?#27493;?#20837;小鹏汽车董事会。

                        在同行蔚来汽车“?#24452;印?#33150;讯和百度后,阿里的资金注入让小鹏汽车的底气更加充足,同?#20445;?#20063;多了一个标签——“阿里系企业”。

                        “我已经追了何小鹏十年时间,(阿里)会继续再追小鹏,多追十年,多追二十年”在小鹏汽车B轮融资发布会?#24076;?#34081;崇信笑称。

                        在阿里的支持下,小鹏汽车加快了发展步伐。去年双12,小鹏汽车正式发布第一款新能源汽车G3,并计划在2019年底交付3万辆。

                        哈罗单车(现已更名为哈罗出?#26657;?#21017;是阿里另一个“宠儿”。

                        作为哈罗单车的联合创始人兼COO,韩美也曾在阿里工作10多年,并负责支付宝国际部外卡业务。

                        在ofo和摩拜大打“价格战”的那段时间,发迹于二、三线城市的哈罗单车并没有引起外界的太多关注,直到蚂蚁金服的投资后才逐渐走进公众视野。

                        据了解,蚂蚁金服与哈罗单车的合作起?#20174;?#24076;望对方在单车车?#34081;?#19968;个支付宝扫码,为支付宝导流。

                        合作下来,蚂蚁金服对哈罗单车团队的执行力“刮目相?#30784;保?#24182;决定投资哈罗单车,在战略上形成互补。据说在双方接触的一次饭局?#24076;?#34434;蚁金服CEO井?#25237;?#29978;至把马云送给他的价值120万一瓶的茅台?#21363;?#24320;了,重视程度可见一斑。

                        从2017年10月?#29366;尾?#19982;投资哈罗单车以来,在此后的数轮融资中,蚂蚁金服几乎都有参与。

                        2018年12月,哈罗单车宣布完成新一轮融资,春华资本和蚂蚁金服领投,据报道,此轮融资规模达到了40亿元。

                        在与蚂蚁金服合作后,哈罗单车的订单量实现了突破性增长,并帮助支付宝在拉新以及提高交易频次上?#27605;琢级唷?

                        2018年3月,哈罗单车宣布芝麻信用650分以上全国免押后,两个月内注册用户上涨70%,日订单量暴增了100%。据去年9月哈罗单车对外公布的数据,其注册用户已超过2亿,日订单量达2000万。

                        与阿里业务有协同或者?#24576;?#31361;,又满足阿里长线发展的战略,是小鹏汽车和哈罗单?#30340;?#33719;得阿里投资的重要原因。但不可否?#24076;?#20316;为阿里前高管,何小鹏和韩美原本就与阿里有各种联系,相?#30830;?#38463;里背景的创业者也有更多与阿里达成合作的可能。

                        反目成仇

                        相比?#29616;?#19979;,蘑菇街创始人陈琪就没?#24515;?#20040;走?#32902;恕?

                        在创办蘑菇街以前,陈琪曾担任?#21592;?#20135;品经理数年,蘑菇街的核心成员岳旭强、李妍珠等也都来自?#21592;Α?

                        2011年,蘑菇街成立,那?#20445;?#23427;作为一个导购网站,通过图片链接到?#21592;?#21334;家来加大?#21592;?#20132;易量,从中获取佣金,为此?#21592;?#38750;常支持。但随着蘑菇?#33267;?#37327;的壮大,?#21592;?#24863;?#25509;?#21709;力受到了冲击。

                        于是阿里提出要投资蘑菇街,希望蘑菇?#31181;?#23548;流给?#21592;Γ源耍?#38472;琪选择了拒绝。

                        “如果接受阿里的投资,就要阻止我们的内容创造者分享阿里巴巴竞争对手的东西,这显然违背了我们作为时?#24515;?#30340;地的价值主张,?#32972;?#29738;说。

                        一气之下,?#21592;?#24320;始封杀蘑菇街,并停止支付宝和蘑菇街的任何合作。此后阿里想用2亿美元收购蘑菇街,但依然被陈琪拒绝。

                        在与阿里反目成仇后,蘑菇街转型做了女性电商?#25945;ǎ?#24182;在2015年与美丽说合并,而这背后的主导者正是腾讯。

                        根据当?#32972;?#29738;公开信的内容,“整个交?#36164;?#20197;完全?#36824;?#30340;方式完成的,蘑菇街和美丽说按2:1对价,腾讯作为美丽说股东,将?#38498;?#24182;后的新公司追加投资?#20445;?#21512;并之后,腾讯成为蘑菇街第一大股东,持股18%。

                        ?#28304;耍?#34321;菇街彻底倒向了腾讯阵营,与阿里分道扬镳。但此后的几年,因为电商大格局已定,蘑菇街的发展并不顺利。招股书显示,蘑菇街在2018年第三季度的营收为2.33亿元,同比增长8%,净亏损为1.8亿元。

                        2018年12月,蘑菇街在纽交所“流血上?#23567;保?#25104;为电商行业里目前为止最后一家完成上市的企业。

                        蚂蚁金服前董事长彭蕾曾说,最早出来的很多阿里人创业做的事情?#24049;?#38463;里密切相关。所以,在早期阿里不投前员工创办的项目几乎成了不成文的规定,尤其是涉及到电商业务的项目,阿里都态度谨慎。他们与蘑菇街分道扬镳就是在这样的背景下出现的。

                        合作变对手

                        ?#34074;?#21487;能是最让阿里恼火甚至伤心的企业了。

                        在创办?#34074;?#20043;前,程维曾在阿里“中供铁军”工作多年,后来成为阿里当时B2B部门最年轻的区域经理,并升任支付宝B2C事业部副总经理。

                        ?#19978;?#30340;是,这样一个“根正苗红”的阿里系前高管,在离职创办?#34074;?#21518;,却选择了腾讯的怀抱。

                        在腾讯的扶持下,?#34074;?#19982;阿里投资的快的打?#24605;负?#20004;年的“价格战?#20445;?#21452;方疯狂?#28072;?#26368;终以合并收场。

                        ?#34074;?#21534;掉快的,阿里因而成为?#34074;?#30340;股东,后来也曾向?#34074;?#36861;加投资,但话语权明显弱于腾讯。据说后来在提起这桩合并案?#20445;?#38463;里CEO张勇曾将其形容为“阿里一次完全的失败”。

                        如果说?#34074;?#19982;快的的合并让阿里限于被动,此后?#34074;?#25104;为ofo大股东的?#32622;?#21017;更?#23588;?#38463;里恼火。

                        由于入股ofo时间?#36132;恚?#34429;然阿里也出资不少,但在ofo的经营管理?#24076;?#38463;里一度话语权?#20808;酢?

                        一位阿里的内部人士在接受《中国企业家》采访时表示,?#34074;?#31995;作为ofo大股东,一度尝试主导摩拜、ofo合并,并试图将共享单?#30340;?#20837;?#34074;?#30340;出行大生态版图,这让ofo和摩拜自身以及背后的阿里和腾讯都十分不满。

                        全资收购

                        阿里与其前员工创办企业之间,还有一类很有意思,那就是直接收?#28023;?#36825;其中最典型的就是口碑网。

                        成立于2004年的口碑网,主打本地生活服务,其创始人李治国曾是阿里第46号员工,1999年加入阿里,主要成就是开发了诚信通,也是从阿里离职创业的最早一批创业者之一。

                        2004年,27岁李治国告诉马云要出去创业?#20445;?#39532;云曾反复劝他在阿里再干两年。但李治国拒绝了,第二天就?#19994;?#20182;的直属上司也就是马云的太太张瑛,提出辞职。

                        后来因为融资不?#24120;?#24352;瑛还以私人的身份投资了口碑网,这为以后阿里收购口碑增加了一份姻缘。

                        2006年,随着?#21592;?#32593;渐成规模,阿里在2C业务急切想要更多布局,而口碑所做的项目正是阿里预谋已久的方向,于是阿里以1500万美元战略投资了口碑网,并在两年后将其收购。

                        2015年,阿里、蚂蚁金服再次注资60亿元发展口碑。如今,被阿里收购的口碑?#25237;?#20102;么已经组成了阿里本地生活服务公司,以对抗美团点评。

                        据报道,对于当年投资、收购口碑的事情,马云曾经有过担心,他曾担心这会变成变相鼓励员工出去创业。

                        因此在内部员工大会?#24076;?#39532;云放话说,投阿里人创业只此一例,不会有第二例,但后来马云还是“食言”了,此后不?#31995;?#26377;阿里前员工创办的企业获得阿里的投资,并不断发展壮大。

                        据初橙资本统计,仅2018上半年,阿里前员工创办的企业就新增200多家,并在?#20013;?#22686;长;按照那些企业的最新?#20048;担?#30446;前,总?#20048;?#39640;达10000亿元,这相当于在阿里之外再造了一个新阿里。

                        曾经,阿里与前员工创办的企业之间呈现出?#36164;?#33707;测的复杂关系,如今越来越多企业愿意“接近”阿里,毕竟,大树底下好?#32902;梗?#32780;阿里?#28304;?#30340;态度也更加开放。


                        (编辑:齐岩)

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